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上市十年 谷歌用四种方式改变科技企业和市场

10年前的今天,谷歌上市了。也是在同一天,联合创始人拉里•佩奇和谢尔盖•布林公开说出自己以及整个谷歌的三字箴言——“不作恶(Don't be evil)”。随后一晃10年间,谷歌一直努力向世人表达一种思想:是的,我们来到了华尔街,但是,我们跟他们不一样

上市十年 谷歌用四种方式改变科技企业和市场

编译/搜狐IT 阿咩

“谷歌不是一家传统企业,我们没想过变成(传统企业)”

拉里•佩奇曾经指出,传统的公有制结构会损害一个企业的独立性和客观性,而这却是谷歌之所以能够成功的关键,因而他们选择现在这种架构,只为“保证谷歌的创新能力并保留它这种最鲜明的特点”。

据了解,在2004年上市之初,谷歌谷歌仅为每股85美元,其12亿美元的总融资、230亿美元的总市值,似乎完全没法儿跟2012年Facebook的160亿美元相提并论。但谁能猜到,那个开盘后股价微升15美元的公司,会在10年后的今天成为一家股价上涨1304%(582.16美元/股)、总市值超过4000亿美元的科技巨头呢?是的,谷歌用自己的IPO改变了市场。

细想10年前的8月,Facebook还淹没于茫茫人海,苹果距离推出“创世纪”的iPhone手机也还要再等个3年,但谷歌已经开始因自己的搜索引擎开始被世人所知晓——尽管没有现在那么有名。10年后,Facebook称霸社交网络,苹果富可敌国,但谷歌依旧统治着自己的搜索世界:它拥有Android手机平台,拥用YouTube视频网络,拥有无人车、WiFi热气球……从美国到欧洲,所有你曾经连想都没想过的东西,谷歌现在都有了,世人以一颗糅杂着渴求和畏惧的感情或是赞美或是咒骂它,但无论人们怀揣怎样的心情,谷歌的一举一动都在华尔街乃至全世界引发波动。

作为承办谷歌上市的负责人之一,IPO咨询机构Class V Group创始人Lise Buyer在接受CNET采访时表示,对于佩奇和布林要上市的这种“古怪想法”,她是持有怀疑态度的。但如今,她却成了最坚定的支持者。谷歌用自己的上市改变了世人对科技企业上市的看法,更改变了人们对于一家上市企业如何经营的传统观点。

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1.巴菲特的剧本

据了解,佩奇和布林将他们传递给投资者们的信息戏称为“用户手册”。在这份几乎由佩奇亲自操刀的内容中,他们表达自己的观点,借鉴巴菲特给自己的股东们写信的思想。而这种平等互动的思想,如今也变成了被效仿的典范:

Facebook年轻的CEO马克•扎克伯格用自己的创始人信函向潜藏投资者“布教”,向世界传递“Facebook不是单纯的一个公司”的观点。自谷歌之后,“手书”的方式似乎成了一家万众期待的科技企业上市所不可缺少的内容。也正因如此,无怪乎人们对于阿里巴巴的上市内容有些诧异了——当阿里巴巴准备上市,人们却没有在它的招股书中发现“马云致”这样的“传统”内容。

10年前,Buyer这些传统IPO专家耻笑“手书”理念的做法,10年后,整个华尔街都在因没有“手书”而诧异。

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2.AA制

1999年,谷歌获得了硅谷风投2500万美元的投资,5年后她却以独特的荷兰式拍卖方式销售股票选择上市。

所谓荷兰式拍卖IPO模式就是指,投资者先表明自己的心理价位,随后上市企业根据由高至低的“减价拍卖”方式,拍卖出一个清算价价格,所有在先前提交的订单中出价等于或高于这一“清算价”的投资者,将均有机会购买原始股票。

对于这种IPO模式创造了如今的谷歌这种看法,时至今日也饱受争议,包括Buyer在内的部分业内人士也认为,这种AA制的方式“未必是最好的选择”,但毋庸置疑,对于2004年的谷歌而言它是最适合的选择,更何况对于整个谷歌来说,这种“递减拍卖”的思想也是它们在处理争议时的态度:排列、筛选、择优。

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3.掌控

谷歌也为科技创始人书写了新规。众所周知,谷歌选择使用“双级股权结构”的模式来保证创始人对整个企业走向的绝对把控。

据了解,尽管这种做法如今在Facebook、Zynga、LinkedIn等众多科技企业中普遍盛行,但在2004年,除了传媒领域,在科技企业中这种做法实际上是十分罕见的,有多少科技企业会使用这种方式来保持运行思想的独立性,最大程度降低外界高层影响?

对此,佩奇在选择之时就指出,要以纽约时代公司作为自己的榜样,他们想用传媒界的思维来运营谷歌:不用担心投资者的比划,不用为短期的盈利放弃远大的理想,解放思想,放手去干吧!

4. Android、Moonshots

IPO实际上为谷歌除了搜索以外的重要项目铺平了道路。是的,它有钱了,还是很多很多钱。至少它减轻了佩奇和布林因“创新”而带来的舆论压力,他们可以理直气壮地将时间更多地用于除了搜索以外的业务探索之中。

2005年,谷歌收购了名不见经传的手机软件制造商Android,用了不到10年的时间将其打造成全球智能机的霸主,但佩奇仍旧对此充满愧疚:“其实它(的成功)并不是由我们一手缔造,因为在它刚刚起步的时候,是我们把它买了下来……在开发Android系统时我挺内疚的”,但事实却是,Android的确是在谷歌的手中变成了未来,全球80%以上的智能手机都搭载着它的系统。

除此之外,谷歌X实验室的Moonshots项目也是如此,从无人车到连入式头盔……因为有饭吃,所以可以天马行空的想象。

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十年走过,谷歌是否坚持了它“不作恶”的信条,不同的人给出的结论也未必一样。“过去,我们其实不太理解何为‘恶’,但如果我们有了‘不作恶’的标杆,那起码我们可以区分出何为‘恶’”,不管你是否认可谷歌董事长埃里克•施密特的这段话,但你无可否认,谷歌改变了我们对科技企业的看法也改变了我们时代。

稿源:搜狐IT

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